2013年12月2日，集团总裁邵亚良赴国金租赁公司调研，集团金融管理总部总经理郁忠明、行政管理总部总经理马海燕、战略发展总部总经理助理宋耀及金服公司经营班子全体成员参加了调研。
集团总裁邵亚良在听取了国金租赁经营班子所做的关于公司2013年度经营工作情况以及2014年度工作展望的汇报后，对国金租赁提出了四点意见：一是充分肯定了国金租赁成立以来特别是2013年以来所取得的显著成绩，并对国金租赁经营班子优秀、敬业的工作表现及金服公司领导对国金租赁的坚强领导和大力支持表示感谢；二是要求国金租赁对2014年度的各项工作尽快做好研究、部署，并紧随市场及时启动；三是要做“三”望“五”，要对三年规划中的2014年、2015年工作安排得更具体、做得更扎实，要对五年远景中的战略目标和实现路径描画得更清晰；四是在快速发展的同时，要做好风险管理工作，要建立起与租赁行业特点相匹配的激励约束机制，实现风险管控与责任追究的全面覆盖，形成国金租赁强有力的市场竞争力。
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