2016年3月4日，公司组织召开2016年目标管理专题工作培训会议，围绕公司2016年度的工作目标和责任、风控法务制度流程进行了深刻的学习讨论。经营班子及全体员工参加了会议。
会上，总经理孙超波首先为全体员工作了“公司2016年目标管理要点解析”的工作报告，对公司本年度的经济形势、业务开拓、工作要点、价值理念等四方面的内容进行了深刻的解析。结合工作要点的解析，风险控制部和法务监察部用实际案例，为大家详细讲解了风险管理制度、业务流程环节和合同文本工作中的重点事项。
通过全天对目标管理的深入研讨后，各部门负责人签订了2016年目标责任书。孙总代表经营班子要求每个部门及全体员工在贯彻“发展是第一要务，风控是生命线”的公司经营管理理念的同时，在2016年继续树立“规则优先，数据说话、结果导向，效率为王、团队协作，突出个人”的绩效观，继续展现“不辞辛劳，只争朝夕，锐意进取，抢抓机遇”的创业精神业，继续培养“业专艺精，追求卓越”的进取精神。
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